Manajemen
Apa itu sih manajemen? pentingkah sebuah manajemen? mungkin itu yang kita pikirkan ketika mendengar kata tersebut. Sebenarnya Manajemen adalah suatu usaha merencanakan, meng-organisir, mengarahkan, mengkoordinir dan mengawasi kegiatan dalam suatu organisasi agar tujuan organisasi tercapai secara efektif & efisien (Reksohadiprojo), sedangkan tujuan melakukan manajemen adalah agar tujuan organisasi tercapai
secara efektif & efisien. oleh karena itu lah manajemen sangat penting untuk dilakukan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif & efisien dan untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan. Ingat tercapai secara efektif (kemampuan untuk memilih sasaran yang tepat utk mencapai tujuan) dan efisien (melakukan sesuatu dengan benar) , tidak hanya sekedar tercapai saja.
MANAJEMEN SBG ILMU, SENI & PROFESI
Sebagai ilmu ---> Manajemen mempelajari mengapa dan bgmn manusia bekerja bersama utk mencapai tuj, dlm penerapannya memerlukan ilmu lain, spt. ekonomi, statistik, akuntansi, dll.
Sebagai Seni ---> seni di dlm menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
Sebagai Profesi ---> manajemen menjadi bidang yg profesional melalui keg pelatihan manajemen
Manajemen di juga disebut sebagai proses Planing, Organizing, Leading/Actuing, Controlling karena secara umum kegiatan-kegiatan manajemen adalah POAC, Planing (Merencanakan), Organizing (Mengorganisasi), Actuing (Mengarahkan), Controlling (Memantau).
Dalam penerapan manajemen di organisasi, Organisasi dapat dikatakan berhasil apabila :
1. Mampu tidaknya manajer menjalankan fungsi manajemennya
2. Tersedianya tenaga operasional yang terampil sesuai dengan bidangnya
3. Tersedianya anggaran yang memadai
4. Tersedianya sarana & prasarana kerja
5. Adanya mekanisme kerja yang sesuai
6. Iklim kerja yang positif
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya (A.F. Stoner).
Peran MSDM pada sebuah organiasasi :
1. Strategis ---> sebagai konstributor bisnis
2. Operasional ---> mengatur aktivitas sumber daya manusia
3. Penasihat Karyawan ---> sebagai 'petugas moral'
4. Administratif ---> Fokus pada pekerjaan administratif
Tantangan MSDM
- Perubahan ekonomi & teknologi
- Ketersedian & kualitas angkatan kerja
- Pertumbuhan tenaga kerja
- Persoalan-persoalan demografi
- Penyeimbang pekerjaan / keluarga
0 komentar:
Posting Komentar